2025 Bitcoin Rollercoaster: Скрытый налог институтов 💸😱

В холодном рассвете 2025 года, когда иней заползал по цифровой тундре, носители Bitcoin — те стоические хранители BTC — увидели, как их активы взмыли, словно призрачное солнце, до $126 200, только чтобы наблюдать, как они угасли до $85 000 к концу года. Танец высокомерия и отчаяния, где бумажные прибыли таяли, как снег в крипто-летнюю жару. Институты, окутанные своим «стратегическим» нейтралитетом, теперь обнаруживают себя не просто зрителями, но и жертвами молчаливого, ледяного налога: комиссионные за хранение, грызущие их книги, как волки в овечьей шкуре 🐺🧾.

🤔

Твой портфель красный? Не волнуйся, это цвет Рождества... был полгода назад. Здесь мы обсуждаем, как пережить любую просадку.

Начать диверсификацию

Цены стабилизировались, но комиссии за хранение превратили уверенность в отрицательную доходность – ловушка, подобная мифу о Сизифе в наши дни. 😬

Бездействующие BTC? Кардинальный грех в 2025 году. Инфраструктуры доходности созрели, предлагая 2-7% APY без обертывания, продажи или централизованных азартных игр. Институты выбрали… молчание. 🤐

Следующий акт: бухгалтерские фокусы. Сочетайте подверженность BTC с доходностью, чтобы компенсировать укус кастодиальности, независимо от капризов цены. Будущее не пассивное. 🪄

Симфония года завершилась диссонансом. Bitcoin, эта изменчивая муза, вернулся почти к начальной ноте, оставив институты с портфелями, которые напевали песню убытков. Но истинный злодей? Не капризы рынка, а неумолимый, непреклонный рост комиссий за хранение — от 10 до 50 базисных пунктов, плата за проезд на дороге к разорению. Для крупнейших держателей это были не просто расходы; это было кровотечение, медленная потеря от $100 миллионов до $1 миллиарда. Если бы они осмелились использовать инструменты доходности, встроенные в Bitcoin, они могли бы превратить эту кровь в золото. Но, кажется, отсутствие убежденности — это не то же самое, что стратегия. 🤷‍♂️

Подумайте о положении 600 000 BTC титанов. Их сокровище, оставленное гнить в кастодиальных хранилищах, могло бы финансировать тысячу яхт или скромную колонию на Марсе. Вместо этого оно стало памятником инерции. Квалифицированная кастодия, эта священная реликвия регулирования, требовала свою дань: от 100 000 до 500 000 долларов в год за хранилище в 100 миллионов долларов. Цена, заплаченная не монетами, а возможностями. И когда маятник рынка качнулся обратно, эти сборы стали памятником глупости — чистой потерей, налогом за то, что живешь. 🏛️💸

Сколько на самом деле стоит хранение.

Квалифицированная кастодия, этот бюрократический пережиток, взимает комиссии как средневековый король, требующий дань. 10-50 базисных пунктов в год — цена, уплачиваемая не за защиту, а за разрешение существовать в глазах аудиторов и регуляторов. Для $100m BTC хомяка, это $100k-$500k в год, сумма, на которую можно было бы купить небольшой остров или, осмелимся сказать, немного доходности. И все же институты, подобно Гамлету с калькулятором, колебались. Цена бездействия? Целое состояние. Цена действия? Головная боль. И поэтому они ничего не делали. 🤯

Инфраструктура доходности, изначально построенная на Bitcoin, созрела в 2025 году.

Введите BTCFi – феникс, восстающий из пепла централизованного кредитования. DeFi, построенный не на заимствованных токенах Ethereum‘s, а на собственной блокчейне Bitcoin’s, достиг институциональной зрелости в 2025 году. $8.6 миллиарда заблокировано в протоколах, достигнуто соответствие GAAP и IFRS, а модели безопасности столь же надежны, как доказательство работы Bitcoin’s. Тем не менее, институты, подобно луддитам в цифровой эпохе, цеплялись за свои приносящие плату гробницы. Почему? Возможно, страх. Или, возможно, соблазнительный комфорт «делать это правильно», даже когда это делалось неправильно. 🧠💡

Стоимость кругового путешествия в 2025 году

История двух стратегий: одна – позиция в $94 млн BTC, выплатившая $282 тыс. в виде комиссий при 0% доходности; другая – стратегия с 6% APY, превратившая ту же позицию в $98,5 млн. Разница? $5,5 миллиона. В масштабе это не просто цифра – это трагедия. Трагедия общин, где институты, как лемминги, бросились в пропасть комиссий за хранение, в то время как инструменты для полёта были в пределах досягаемости. 🕊️

Почему майнеры действуют первыми.

Майнеры Bitcoin, эти современные алхимики, сталкиваются с жестоким парадоксом. Продайте BTC для финансирования операций, и вы потеряете его будущее величие. Держите в запасе, и вы утонете в комиссиях. Пост-халвинговая экономика сделала выбор неотложным, однако многие цеплялись за традиции как за спасательный круг. Теперь, по мере приближения 2026 года, их бухгалтерские книги кричат о упущенных возможностях — целый год комиссий без каких-либо результатов. Урок о цене ожидания. ⏳

Что на самом деле показал 2025 год.

Год доказал две вещи: волатильность Bitcoin – это палка о двух концах, и институты все еще учатся, как ею управлять. Инфраструктура существует, чтобы превратить ценовую экспозицию в доход. Вопрос в том, примут ли они это – или позволят своему BTC впасть в небытие. Убежденность, в конце концов, – это не стратегия. Это стартовая линия. 🏁

Richard Green

Ричард Грин является директором по институциональным вопросам и экосистеме в RootstockLabs, ключевом участнике Rootstock, самого долго работающего сайдчейна Bitcoin. Ранее он занимал руководящие должности в Circle и Bloomberg, имея опыт работы в сфере финтеха, стейблкоинов и финансовых рынков.

Смотрите также

2026-01-02 01:16