За крупной телевизионной сделкой Comcast: мрачная картина для некогда могущественной кабельной индустрии

Как человек, который провел бесчисленные часы, приклеившись к экрану, просматривая каналы и просматривая передачи, я не могу не испытывать чувство ностальгии, смешанное с ноткой интриги, когда я читаю о решении Comcast превратить свои кабельные сети в отдельная компания.

Присоединяйся к каналу CryptoMoon! Самые свежие и актуальные новости мира криптовалют ждут тебя! Не упусти шанс быть в курсе всех трендов и инсайдов. 👇

CryptoMoon Telegram

14 лет назад, когда Comcast приобрела NBC и Universal Studios, USA Network, Bravo и CNBC считались скрытыми жемчужинами среди родственных кабельных каналов.

Сеть USA Network процветала благодаря своему подходу к программированию «Голубое небо»: веселые и живые телешоу, наполненные оптимистической атмосферой и яркостью, напоминающей настоящий дневной свет. Эти кабельные каналы представляли собой эквивалент голубого неба для NBCUniversal, стабильно принося 75% доходов компании. В 2012 году эти кабельные сети принесли впечатляющий денежный поток в размере 3,3 миллиарда долларов.

Времена изменились.

На этой неделе Comcast объявила о своем намерении сохранить только один кабельный канал, а остальные превратить в независимую публичную компанию, которая, как ожидается, будет полностью сформирована в течение следующего года.

Аналитик Крейг Моффетт заявил в интервью в среду, что индустрия сетей кабельного телевидения больше не актуальна. Он сравнил это с тем, как Comcast сбрасывает с себя бремя, что, похоже, и делает.

В настоящее время кабельные каналы Comcast продолжают приносить прибыль, принося примерно 7 миллиардов долларов в год. Однако, исследуя свойства, которые сохраняет филадельфийский медиа-конгломерат, становится очевидным, что лидеры компании стратегически выбирают победителей и проигравших в быстро развивающейся медиа-среде.

Comcast продолжит владеть сетью вещания NBC, охватывающей ее известные подразделения NBC News и NBC Sports, а также высокопроизводительные кино- и телестудии Universal, базирующиеся в Лос-Анджелесе, тематические парки Universal Studios, местные телевизионные станции, такие как KNBC-TV в Лос-Анджелесе, и их потоковая платформа Peacock, которая в настоящее время имеет 36 миллионов подписчиков.

Единственная кабельная розетка, которая останется в составе NBCUniversal, — это «Браво», имеющее смелый бренд, культурную ценность и франшизу «Настоящие домохозяйки». По словам инсайдеров, руководители компании проанализировали данные, показавшие, что шоу NBC и Bravo имеют большую аудиторию на Пикоке.

Новый независимый бизнес будет состоять в основном из наших оставшихся кабельных сетей, таких как MSNBC, CNBC, USA Network, Oxygen, Syfy, E! и Golf Channel, в дополнение к нашим цифровым платформам, таким как Rotten Tomatoes, Fandango и SportsEngine.

Последние действия Comcast являются одним из наиболее ярких признаков того, что традиционные голливудские компании чувствуют себя неловко. В течение многих лет кабельные сети служили существенной финансовой основой благодаря огромным суммам, получаемым от платы за кабельное распространение. Эти сборы часто компенсировали убытки, понесенные в случае провала дорогих фильмов в прокате или в трудные рекламные периоды.

Как последователь, я заметил, что тенденция отмены традиционных подписок на кабельное телевидение, которую часто называют отрезанием кабеля, вызвала настоящий переполох в телевизионной индустрии. Каналы, которые раньше были основным продуктом для просмотра на диване, теперь оказались под угрозой исчезновения.

Лидеры отрасли тихо признают, что они невольно ускорили спад, сделав кабельные каналы менее привлекательными – наполненными повторяющимися повторами ситкомов, устаревшими фильмами и длительными рекламными интервалами. Этот шаг проложил путь к росту популярности потоковых платформ по запросу.

Как киноэнтузиаст, я заметил значительный сдвиг в том, как люди смотрят фильмы и телешоу. Все больше и больше зрителей отказываются от традиционных услуг платного телевидения и выбирают потоковые платформы, которые обеспечивают просмотр без рекламы или с меньшими перерывами при более низкой стоимости подписки. Фактически, только за последние шесть месяцев около 4 миллионов домохозяйств сделали этот переход, как сообщает Моффетт Натансон.

Это на 30% меньше, чем в 2012 году, когда в США было более 100 миллионов домов платного телевидения.

Потребители также имеют возможность прекратить подписку на потоковую передачу простым нажатием кнопки, что устраняет необходимость переговоров с агентом службы поддержки клиентов по телефону в колл-центре традиционной компании платного телевидения.

За последние четыре года влияние было значительным. Многие сотрудники различных развлекательных фирм столкнулись с потерей рабочих мест, часто в ходе повторяющихся раундов реорганизации, которые кажутся беспощадными. Обычным средствам массовой информации оказалось сложно повысить стоимость своих падающих акций.

В августе Warner Bros. Discovery зафиксировала списание примерно 9 миллиардов долларов оценочной стоимости своей основной коллекции кабельного телевидения, включающей такие сети, как CNN, TBS, TNT и Cartoon Network. Примерно в то же время Paramount Global также сообщила о снижении стоимости своих кабельных каналов, включая MTV, Nickelodeon, VH-1 и Comedy Central, на 6 миллиардов долларов.

Перебои в работе каналов платного телевидения теперь происходят все чаще. Недавно, два месяца назад, новаторский провайдер спутникового телевидения DirecTV заявил о своем намерении приобрести конкурирующую компанию Dish Networks примерно за 1 доллар. Ожидается, что это потенциальное слияние привлечет внимание регулирующих органов.

Возможно, нас ждут новые разделения и слияния.

Дэвид Заслав, генеральный директор Warner Bros. Discovery, ясно дал понять, что он открыт для переговоров и сделок, поскольку избранный президент Дональд Трамп готовится к своей инаугурации. Компания Заслава стремится сократить долг, который она взяла на себя два года назад, когда Discovery объединилась с WarnerMedia. Этот шаг избавил AT&T от проблем, связанных с развлечениями.

семь лет назад Netflix начал набирать популярность среди молодых зрителей, положив начало серии событий, которые в конечном итоге бросят вызов Comcast. Этот сдвиг также совпал с решением Руперта Мердока продать значительную часть 21st Century Fox компании Walt Disney примерно за 71 миллиард долларов, что некоторые инвесторы и аналитики считают переоцененным, учитывая его преклонный возраст (93 года).

После этого Disney начала преуменьшать важность кабельного вещания и в следующем году планирует выпустить ESPN напрямую для потребителей. Это действие, которого ожидают многие в этой области, может сигнализировать о значительном сдвиге или поворотном моменте в отрасли кабельных сетей.

Как преданный энтузиаст кино, я заметил, что Comcast усиливает конкуренцию в кабельной индустрии благодаря процветающему успеху Peacock. Этот триумф сделал традиционную модель платного телевидения, объединяющую множество кабельных сетей, значительно более сложной задачей для продвижения вперед.

Руководители Comcast поясняют, что они не собираются полностью отказываться от своего предприятия кабельного телевидения. Вместо этого они планируют использовать ресурсы новой компании для потенциального приобретения большего количества каналов или других активов, чтобы расширить ее размер и масштабы.

Написав это послание всем вам, я рад сообщить, что мы, как компания, ожидаем существенного притока денежных средств, обладая прочной финансовой основой и способностью использовать перспективы роста, независимо от того, прорастают ли они изнутри нашей компании. текущая структура или посредством стратегических приобретений.

Пока еще неназванная дочерняя компания по-прежнему будет находиться под руководством Брайана Робертса, председателя Comcast.

Марк Лазарус уходит с поста председателя NBCUniversal Media Group и занимает должность генерального директора недавно созданной компании.

Акционеры Comcast получат акции новой компании в рамках не облагаемых налогом сделок.

По словам Моффетта, компания кабельного телевидения может столкнуться со значительными препятствиями, пытаясь удержаться на рынке платного телевидения и рекламы.

Моффетт отметил, что выделение положительно влияет на инвесторов, но не гарантирует успеха. Он отмечает, что мы стали свидетелями аналогичного сценария с Viacom и CBS, где отделение сети вещания от кабельных каналов может поставить кабельные каналы в шаткое положение.

Еще в 2006 году влиятельный медиамагнат Самнер Редстоун решил разделить свой обширный медиаконгломерат. Эта империя включала в себя различные кабельные каналы и культовую киностудию Paramount. В духе движения вперед CBS продолжила свое развитие со своей сетью вещания, студией телепроизводства Showtime и процветающим книжным издательством.

Примерно пять лет назад Шари, дочь Редстоуна, снова собрала компанию под своим руководством. Совсем недавно, в июле, она решила продать все предприятие, теперь известное как Paramount Global, семье Эллисон. Эта продажа в настоящее время подлежит проверке со стороны регулирующих органов.

Такие эксперты, как Моффетт и другие, предполагают, что новой независимой компании может быть сложно сохранить размер комиссий за распространение, которых Comcast удалось добиться от телеоператоров. Частично это произошло благодаря силе NBC и ее популярному шоу «Sunday Night Football», давшему им преимущество в переговорах.

Некоторые эксперты задаются вопросом, планирует ли Comcast продать свои кабельные сети другой корпорации или частной инвестиционной группе.

«Похоже, это настроено для [еще одной] транзакции», — сказал Моффетт о раскрутке Comcast.

Похоже, что Уолл-стрит одобрила объявление о выделении, поскольку в среду акции Comcast выросли на 1,6%, закрывшись на уровне $42,99.

Смотрите также

2024-11-21 05:32