Дисней уже давно считается мировой державой в сфере развлечений, но их предстоящая линейка анимационных фильмов доказывает, что у нее возникла проблема с продолжением. Имея за плечами столько успешных проектов, в том числе Marvel, Pixar и Lucasfilm, Disney уже давно доминирует в сфере развлечений. Название студии стало синонимом первоклассного повествования и инноваций, но ее видение будущего недавно оказалось под вопросом. Disney не доказала свою способность адаптироваться к постоянно меняющемуся ландшафту индустрии развлечений, и неясно, позволит ли их широкая узнаваемость бренда продолжать оставаться ключевым игроком в этой сфере.
Присоединяйся к каналу CryptoMoon! Самые свежие и актуальные новости мира криптовалют ждут тебя! Не упусти шанс быть в курсе всех трендов и инсайдов. 👇
CryptoMoon Telegram
Для Disney крайне важно сосредоточиться на разработке хорошо продуманного видения будущего, которое сможет обеспечить себе место студии, полностью понимающей свою аудиторию. Это требует от Диснея вернуться к чертежной доске и проанализировать некоторые ошибки последних нескольких лет, чтобы приспособиться к будущему. Однако, похоже, вместо этого студия решила вернуться к своим корням и создать многочисленные сиквелы для некоторых из своих крупнейших проектов прошлого.
Большинство будущих анимационных фильмов Диснея являются сиквелами
Их предстоящий состав наполнен продолжениями уже существующих историй.
Дисней в настоящее время находится в затруднительном положении, поскольку их оригинальные идеи не соответствуют обычным стандартам, что приводит к чрезмерной зависимости от сиквелов. Например, фильм Wish был объявлен провальным в прокате из-за разочаровывающего открытия, составившего 3,7 миллиона долларов. Однако это была не единственная ошибка медиа-гиганта в этом году, и в конечном итоге она стоила Диснею многолетней серии фильмов, которые преодолели отметку в 1 миллиард долларов в мировом прокате.
Такое масштабное снижение производительности Disney подняло вопросы о ее способности работать с учетом предпочтений аудитории, что привело к тому, что компания вернулась к своим прошлым историям для своих будущих выпусков. Пытаясь продвигать контент, который уже имеет хорошо зарекомендовавшую себя аудиторию, Disney запланировала множество сиквелов некоторых из своих самых успешных фильмов. Подтверждено, что Головоломка 2, История игрушек 5, Холодное сердце 3 и 4 и Зверополис 2 выйдет в ближайшие годы. Хотя сиквелы позволяют зрителям вернуться к любимым персонажам, эта стратегия может оказаться пагубной для успеха Диснея в долгосрочной перспективе.
Подход Диснея к продолжению может стать проблемой
Это может сработать какое-то время, но в конечном итоге может нанести ущерб их репутации.
Лучшие сиквелы появляются, когда есть естественная и важная последующая история, и Дисней раньше придерживался этой идеологии. Компания ждала 13 лет, прежде чем выпустить продолжение чрезвычайно популярного фильма В поисках Немо, и 14 лет, чтобы вернуться к Суперсемейке. Хотя такой длинный перерыв между фильмами, вероятно, не является необходимым, он показал уровень заботы, которую студия вложила в создание сиквелов, которые не могли запятнать наследие оригинала. Однако теперь Дисней, похоже, выпускает сиквел за сиквелом, мало заботясь о целостности истории.
Многие из их сиквелов, такие как Холодное сердце 2, имеют успех, но в конце концов у студии кончатся истории, которые можно рассказать в этих вселенных. Например, франшиза История игрушек уже видела четыре фильма, и последние два определенно могли бы послужить завершением. Поскольку на подходе еще один фильм, это начинает казаться излишним и чрезмерной зависимостью от принадлежности зрителей к любимым персонажам. Стратегия привлечения людей в прокат, основанная на ностальгии и узнаваемости, может сработать в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе сиквелы просто покажутся устаревшими и подрывают репутацию Диснея как главного рассказчика.
Студия должна извлечь выгоду из своих первоначальных успехов
Лучшей идеей будет вернуться к новым успехам для создания продолжений.
Студия всегда была известна как компания, способная создавать инновационные истории, которые нравятся миллионам зрителей. Следовательно, ему следует сосредоточиться на возобновлении этого процесса, а не просто на создании новых сиквелов. Однако это не значит, что им вообще не следует создавать сиквелы. Хотя им следует перенаправить внимание на создание новых персонажей и историй, им также следует обратиться к некоторым из своих недавних оригинальных успехов. Моана и Encanto невероятно популярны, но ни одна из них не получила анонса продолжения. Эти истории заслуживают продолжения и более показательны в том направлении, в котором Дисней хочет двигаться в будущем.
Вместо того, чтобы пытаться создать как можно больше контента для старых франшиз, студия может обратиться к некоторым из своих последних побед и вместо этого опираться на них. Учитывая, что у них также есть устоявшаяся аудитория, они, вероятно, принесут большую пользу Диснею, но появятся и более новые и свежие истории. Хотя История игрушек и Холодное сердце являются исключительными, студии пора провести инвентаризацию всех историй, которые есть в ее арсенале, и продолжить создавать контент, который кажется инновационным и захватывающим. .
Смотрите также
- Где найти тайник Нестора в Сталкере 2 Сердце Чернобыля
- Red Dead Redemption 1: каждая лошадь в порядке от худшей к лучшей
- Где найти тайник Нестора в Сталкере 2 Сердце Чернобыля
- Акции ENPG. Эн+: прогноз акций.
- Хронология романа артиста балета Владимира Шклярова и Марии Ширинкиной
- Объяснение концовки конклава: что означает тайна нового Папы
- Сталкер 2: Забытый тайник с добычей, руководство по Малой зоне | Сердце Чернобыля
- Обзор Hot Frosty: попытка Netflix создать пикантный рождественский фильм так же мила, как и всегда
- Основан ли Конклав на реальной истории?
- Сталкер 2 – Найдите артефакт в аномальном поле | Сердце Чернобыля